可児市、美濃加茂市、多治見市、御嵩町、八百津町、坂祝町、富加町の水周りのリフォーム、下水切替工事、水道修理はおまかせ！！

以前九州へ行った時お逢いした九州ベンチャー大学を主幹している異色の経営コンサルタントの

(株)インタークロスの栢野克己社長のセミナーへ行ってきました。


ベストセラー弱者の戦略にサインしてもらいました。

岐阜県中小企業家同友会各務原例会へ行ってきました。

報告者は(株)ﾘﾝｸｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟの和田康伯社長。テーマは不況脱出へモデルチェンジ。

不況だからこそ社員と考えを共有できる。

中小企業の社員教育はできる人から教育する。そうするとできない人があせる。

PDCAではなくGPDCA。まずGゴール(目標)→Pプラン(計画)→Dドゥ(行動)→Cチェック(確認)→Aアクション(訂正)

顧客満足とはお客さんの話をとことん聞くこと。

 

可児市のネット放送局かにんちゅうＴＶ更新です！！

可児市のネット放送局かにんちゅうＴＶは、

地元の企業が活性化するには、地元が元気でなければ！！をモットーに、

岐阜県可児市でがんばっている人たちを紹介、応援するネット放送局です。



第４９回 かにんちゅう紹介は大人のための初心者限定音楽教室Andante～ほどよくゆっくり～の皆さんです。

 

岐阜県中小企業家同友会の青年部による第６回青年経営者サミットに行って来ました。

記念講演はジャパン興業株式会社の赤塚元気社長。

どらえもんという居酒屋甲子園で優勝した居酒屋を経営する社長です。

とても元気をいただきました。

赤塚社長に教えていただいたお話です。

実話です。泣けます。



ある女性の先生が五年生の担任になった時、一人服装が不潔でだらしなく、どうしても好きになれない少年がいた。

だからその先生は生徒記録に少年の悪いところばかりを記入するようになっていた。

ある時、少年の一年生からの記録が目に留まった。

「朗らかで、友達が好きで、人にも親切。勉強もよくでき、将来が楽しみ」とある。

間違いだ。他の子の記録に違いない。先生はそう思った。

二年生になると「母親が病気で世話をしなければならず、時々遅刻する」と書かれていた。

三年生では「母親の病気が悪くなり、疲れていて、教室で居眠りをする」。

三年生の後半の記録には「母親が死亡。希望を失い、悲しんでいる」とあり、

四年生になると「父は生きる意欲を失い、アルコール依存症となり、子どもに暴力をふるう」。

先生の胸に激しい痛みが走った。

だめと決めつけていた子が突然、深い悲しみを生き抜いている生身の人間として自分の前に立ち現れてきたのだ。

先生にとって目を開かれた瞬間であった。

放課後、先生は少年に声をかけた。「先生は夕方まで教室で仕事をするから、あなたも勉強していかない？分からないところは教えてあげるから」。

少年は初めて笑顔を見せた。

それから毎日、少年は教室の自分の机で予習復習を熱心に続けた。

授業で少年が初めて手をあげた時、先生に大きな喜びがわき起こった。
少年は自信を持ち始めていた。

六年生では先生は少年の担任ではなくなった。

卒業の時、先生に少年から一枚のカードが届いた。

「先生は僕のお母さんのようです。そして、今まで出会った中で一番すばらしい先生でした」

それから六年後、 またカードが届いた。

「明日は高校の卒業式です。僕は五年生で先生に担当してもらって、とても幸せでした。おかげで奨学金をもらって医学部に進学することができます」

十年を経て、またカードがきた。

そこには先生と出会えたことへの感謝と父親に叩かれた体験があるから感謝の痛みが分かる医者になれると記され、こう締めくくられていた。

「僕はよく五年生の時の先生を思い出します。あのままだめになってしまう僕を救ってくださった先生を、神様のように感じます。

大人になり、医者になった僕にとって最高の先生は、五年生の時に担任して下さった先生です。」

そして一年後、届いたカードは結婚式の招待状だった。

「母親の席に座ってください」と一行、書き添えられていた。

 

mixiのコミュニティーで見つけました。

実話だそうです。とても泣けます。


どうして私がいつもダイエットしてる時にニヤニヤと見つめやがりますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どうして私が悪いのにケンカになると先に謝りますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どうしてお小遣減らしたのに文句一つ言いませんか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どうして交代でやる約束した洗濯をし忘れたのに怒りませんか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どうして自分が体調悪い時は大丈夫だと私を突き放して 私が倒れると会社休んでまで看病しますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どうして妻の私に心配掛けたくなかったからと病気の事を隠しますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

おまけに「もって半年」とはどう言う事ですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

長期出張だと嘘言って知らない間に手術受けて もう助からないとはどう言う事ですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

病院で俺の事は忘れていい男見つけろとはどう言う事ですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

こっちの気持ちは無視ですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

正直、あんた以上のお人よしで優しい男なんか居ませんよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

それと私みたいな女嫁にすんのはあんた位ですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

もう一つ言い忘れてましたが私、お腹に赤ちゃん出来たんですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

そんな状態じゃ言い出せ無いじゃないですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

それでも言わない訳にはいかないから思い切って言ったら大喜びで私を抱きしめますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

生まれる頃にはあんたはこの世にいないんですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

元気な子だといいなぁって、あんた自分の事はないがしろですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

病院で周りの患者さんや看護婦さんに何自慢してやがりますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

病気で苦しいはずなのに、何で姓名判断の本で名前を考えてやがりますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どうして側に居てあげたいのに一人の身体じゃ無いんだからと家に帰そうとしますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どうしていつも自分の事は二の次何ですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

医者から「いよいよダメだ」と言われ泣いてる私に「大丈夫だよ」とバレバレの慰めを言いますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

こっちはあんたとこれからも生きて行きたいんですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

それがもうすぐ終わってしまうんですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

バカやって泣きそうな私を包んでくれるあんたが居なくなるんですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

忘れろと言われても忘れられる訳ないでしょ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

死ぬ一週間前に俺みたいな奴と一緒になってくれてありがとなですか、そうですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

こっちがお礼を言わないといけないのに何も言えず泣いちまったじゃないですか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

あんなに苦しそうだったのに最後は私の手を握りしめて逝きやがりましたね(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

何で死に顔まで微笑みやがりますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

そんなのは良いから起きて下さい(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

生まれてくる子供を抱いて下さい(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

子供に微笑みかけて下さい(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

たのむから神様何とかして下さい(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

ダメ女な私にこの先一人で子供を育てろと言いやがりますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

そんなあんたが死んで5ヶ月...

子供が生まれましたよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

元気な女の子ですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

目元はあんたにそっくりですよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

どこかで見てますか(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

私はこの子と何とか生きてますよ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!

あんたも遠くから見守って居てください。


 

PAL研究会新春特別企画セミナー「中小企業の３割が消える」に行って来ました。

講師は第１部が東濃新報社林社長、第２部が十六銀行企業支援部黒木正人部長、第３部が強運会計士曽根康正先生でした。

景気の底は今ではありません、今年はもっともっと悪くなるでしょう。

トヨタは内部留保は過去最高を記録しましたが、大幅に利益を落としました。

それでも政治家は内部留保があるから派遣社員の雇用を守るべきだと言ってます。

政治家はほんとに経済を学んでいるのか疑問です。。

トヨタは上半期に比べて、下半期で約7兆円以上下がりました。

つまり単純に考えて1年で15兆円下がる計算になります。

トヨタの内部留保が過去最高といわれても約3兆円でよす。

つまり単純計算して2年でトヨタは潰れる計算になります。

そんな時、派遣社員を守れると思います？だいたい正社員のリストラまでしないと株価が下がりますよ。

もちろん切られた人はかわいそうです、でも現実は現実としての意見です。

そんなことも分からない政治家がたくさんいると思うと、気が重くなります。

アメリカや中国はバンバン革新的な政策を売ってるなか、日本は定額給付金ごときでもめてると情けなくなってくる。

トヨタは在庫の調整が2月で終わると言っていて、3月に変更になり、現在は4月までかかると言ってます。

実際5、6月までかかると思います。現実一番苦しいのは6月だと思います。

政府はセイフティーネットとして中小企業向けに2兆円の貸出資金の用意しました。

おかげで楽に資金調達ができます。

しかしその資金がそこをつくのがだいたい6月ぐらいです。たぶんその間3割の中小企業が潰れるでしょう。

トヨタの在庫調整がすめば、また製造業は盛り返していくと思いますただし100％戻ることはありません。60～70％位でしょう。

トヨタは早急グローバル化をすすめすぎたと思います。

その減価償却が楽になるのが約3年と僕は思います。

世界経済が回復するのはそのくらいでしょう。それにはまずアメリカです。

アメリカはオバマ政権のもと一つになりそうです。1年後ぐらいには経済の底が見えてくるでしょう。

条件は二つ、オバマ大統領が暗殺されないこと、シティバンクが持ちこたえることです。

ビック3ごときはさっさと潰せばいい。生き残ったところでトヨタに勝てないし。

強運の僕がシティグループのクレジットカードを使ってるのでまず潰れないでしょう。

問題はノアの箱舟から白人至高主義に取り付かれた時代錯誤な白人達が暴挙に走らないことを祈ってます。

ケネディにしてもリンカーンにしても黒人を守ろうとした大統領は暗殺されてます。

しかしテロで歴史が止まる事はありません。これこそ歴史が証明してます。

この経済危機でせっかく世界が一つになれそうです。

未来の子供達の為にも、素敵な希望を残してあげたいですね。

それにしても麻生総理は何で今ダボスに外交に行ってるんでしょう？。それも税金だし。

戦略が全く見えない思いませんか？

まあ外国へ行けばちやほやされるからですかね。


 

ランチェスターマネジメント㈱の河辺佳朗社長が講師を務めるランチェスター経営実践会の新年会がありました。

岐阜や名古屋から４０名以上の方が出席されかなり盛り上がりました。

上はその模様です。

携帯電話で取ったので見にくいです。

ちなみに歌ってるのは僕です。


 

岐阜県中小企業家同友会の中濃支部新春経営者交流会でした。

講師は(株)サラダコスモ、(株)ギアリンクスの中田智洋社長。

今までの苦労話から、今後の経営者の心得まで教えていただきました。

今は１００年に１度の経済危機。

でもあわてることは無い、今こそチャンス。

いろいろな事をちょっとづつ差別化していけば必ず生き残っていけると言われました。


 

可児設備の専務が爆笑したおもしろムービー紹介します。



青雲は笑った。

 

強運会計士ＳＭＣ税理士法人曽根康正先生の自分の会社を１００年続く企業に変える法というセミナーを受けてきました。

曽根先生にはいつもお世話になっていますが、ほんとにエネルギッシュですごいパワーをいただきます。

今回のセミナーも大爆笑でした。

曽根先生は最近「自分の会社を１００年続く企業に変える法」という本を出されました。・

おすすめです！！